На прошедшей неделе мы провели совещание по вопросу контроля исполнения правовых актов и поручений. Сотрудники управления организационно-методической работы ознакомили специалистов подразделений администрации со специально разработанной инструкцией. Муниципальные служащие постоянно сталкиваются с необходимостью исполнить поручение губернатора, главы города, главы администрации и так далее. Для повышения уровня исполнительской дисциплины и была разработана Инструкция об организации контроля исполнения правовых актов и поручений в администрации Перми. Теперь каждый служащий может открыть этот документ и без проблем найти подробный алгоритм действий, например, как поставить поручение на контроль, продлить срок его исполнения, снять с контроля после исполнения.
Также состоялось совещание по итогам работы подразделений администрации в первом квартале 2012 года. В оценке эффективности их деятельности учитывались различные показатели: распоряжение муниципальным имуществом, исполнение бюджета, проведение муниципальных заказов, судебно-правовая работа, состояние исполнительской дисциплины и другие. На их основе был составлен следующий рейтинг подразделений:
Среди функционально-целевых блоков самым результативным, как и по итогам прошлого года, признан блок «Административно-управленческий». На втором месте «Планово-бюджетный», а третье поделили блоки «Экономическое развитие» и «Управление ресурсами». Последние строчки рейтинга остались за блоками «Городское хозяйство» и «Пространственное развитие».
По результатам оценки работы функциональных органов «пальму первенства» разделили сразу несколько подразделений «Административно-управленческого» блока и управление социальной политики. За ними следуют контрольно-аналитический департамент, департамент финансов, департамент земельных отношений и управление информационных технологий. Замыкает тройку лидеров управление по вопросам муниципальной службы и кадров. В числе «аутсайдеров» — департамент дорог и транспорта и комитет по физической культуре и спорту.
Что касается территориальных органов, то первое место рейтинга занимает администрация посёлка Новые Ляды, «серебро» достаётся администрации Ленинского района, на третьей позиции – администрация Дзержинского района. Завершает список администрация Кировского района.
Отмечу, что по итогам этого рейтинга мы готовим предложения по улучшению работы «отстающих», помогаем руководителям функциональных и территориальных органов понять, как лучше организовать работу подразделения. Всё это позволяет повысить эффективность работы исполнительной власти и, как следствие, качество жизни в городе.
Filed under: Uncategorized | Leave a comment »